Quando este serviço faz sentido
Empresas com empregados, prestadores ou estruturas de gestão que precisam compreender riscos antes do conflito.
Quando a empresa cresce, pequenas informalidades podem se transformar em passivos relevantes.
O que avaliamos
Contratos e jornada
Cargos e remuneração
Saúde e segurança
Terceirização e prestadores
Políticas e plano de adequação
Como o Método MESA é aplicado
MMapearEnxergar o negócio, o objetivo e os riscos antes de decidir.
EEstruturarTransformar o objetivo em alternativas e estrutura jurídica adequada.
SSustentarImplementar, acompanhar, documentar e revisar o que foi construído.
AAvançarDar o próximo passo com mais clareza, capacidade e segurança.
O que a empresa passa a enxergar
O diagnóstico organiza fatos, documentos, prioridades, riscos e alternativas. A partir dele, o empresário compreende o cenário e pode decidir quais medidas fazem sentido para a realidade da operação.
Perguntas frequentes
O escopo é igual para todas as empresas?
Não. O trabalho é definido conforme o diagnóstico, a complexidade, os documentos e os objetivos apresentados.
O diagnóstico inclui implementação?
A implementação e o acompanhamento podem integrar o projeto, conforme o escopo contratualmente definido.
Há garantia de resultado?
Não. A advocacia envolve análise técnica e atuação diligente, sem promessa de resultado.